Karriere

Frauen in Führung: Cornelia Lutz

von Christiane Wolff
am 6. Juni 2025

Cornelia Lutz ist seit rund 25 Jahren im Messewesen tätig, zuletzt elf Jahre bei der Gesellschaft für Handwerksmessen (GHM). Dort verantwortete sie die strategische Entwicklung der Veranstaltungen sowie den Kongress „Zukunft Handwerk“ und initiierte die Fachtagung für Unternehmerinnen im Handwerk. Seit dem 15. Mai 2025 ist Cornelia Lutz Senior Director Exhibitions bei der Messe München und hat dort auch die Projektleitung der Weltleitmesse BAU übernommen. Sie steuert damit das gesamte BAU-Netzwerk mit digitalBAU, BAU China und Glasstech Asia.

Was bedeutet für Dich Female Empowerment in einer Führungsposition?

Female Empowerment bedeutet für mich, dass Frauen sich gegenseitig stärken, ihre Stimme und ihren Einfluss nutzen und als Vorbilder für andere dienen. Es braucht eine Kultur, in der Vielfalt und Gleichberechtigung selbstverständlich sind. Nur so kann jede Frau ihr volles Potenzial entfalten.

Es reicht nicht, „dabei“ zu sein, sondern es geht darum, mitzugestalten, Verantwortung zu übernehmen und den eigenen Einfluss zu nutzen. Dafür müssen wir Hürden abbauen, Vorurteile hinterfragen und Räume schaffen, in denen Frauen sich gesehen, unterstützt und bestärkt fühlen – ohne sich an gesellschaftliche Erwartungen anpassen zu müssen.

Was es dafür braucht, ist Mut. Und Vertrauen. In sich selbst und in andere. Das muss gefördert werden. Innovation und Vielfalt entstehen dort, wo Frauen mit ihren Ideen sichtbar werden. Wenn sie führen, senden sie ein starkes Signal: Erfolg und Führungsstärke hängen nicht vom Geschlecht ab.

Besonders am Herzen liegt mir die gegenseitige Unterstützung. Mentoring ist mehr als ein Instrument – es ist ein Ausdruck von Solidarität. Frauen, die ihre Erfahrungen teilen, machen den Weg für andere leichter. Das schafft eine positive Dynamik und trägt dazu bei, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern.

Letztlich geht es darum, an sich selbst zu glauben, die eigene Stimme zu erheben und für Ideen einzustehen. Das inspiriert nicht nur andere Frauen, sondern auch das gesamte Team und die Organisation.

Wie hast Du Deine persönliche Positionierung als Führungspersönlichkeit entwickelt, und welche Strategien waren dabei entscheidend?

Für mich stand von Anfang an eine zentrale Frage im Mittelpunkt: Welche Werte sind mir wichtig? Was sind meine Stärken und Fähigkeiten? Es ist entscheidend, sich selbst gut zu kennen, zu wissen, wofür man steht und was einem wirklich wichtig ist.

Ein weiterer zentraler Punkt war für mich, authentisch zu bleiben. Menschen folgen Führungskräften, die ehrlich und transparent sind – auch, wenn es um Herausforderungen geht. So entstehen Vertrauen und Sichtbarkeit. Sehr hilfreich ist es, sich Mentoren oder Vorbilder zu suchen, die inspirieren und bei der persönlichen Entwicklung unterstützen. Außerdem hilft es mir, klare Ziele mit Zeitrahmen zu setzen und den Fortschritt regelmäßig zu reflektieren.

Welcher Moment in Deiner Karriere hat Deine Sicht auf Leadership am stärksten geprägt?

Ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt und häufig unterschätzt wird, ist ein individuell abgestimmtes On- und Offboarding. Diese Phasen sind entscheidend für ein gutes Miteinander und beeinflussen nachhaltig, wie Mitarbeitende das Unternehmen wahrnehmen und sich langfristig engagieren.

Außerdem war die Übernahme eines anspruchsvollen Projekts eine wichtige Erfahrung für mich. Dabei habe ich gelernt, meinem Team und mir selbst Vertrauen zu schenken. Für mich bedeutet Führung nicht nur, Entscheidungen zu treffen, sondern andere zu motivieren, zu unterstützen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Werte wie Empathie, Vertrauen und Authentizität sind dafür zentral. Ebenso habe ich erkannt, dass Fehler keine Schwächen sind, sondern Chancen zur Weiterentwicklung. Offen und ehrlich mit Fehlern umzugehen, ist dabei essenziell.

Leadership verstehe ich als die Fähigkeit, Menschen zu befähigen statt zu kontrollieren. Es geht darum, gemeinsam Ziele zu verfolgen und eine klare Vision zu verwirklichen.

Impulse, Ratschläge und pragmatische Empfehlungen:

Investiere in deine Entwicklung: Weiterbildung, Mentoring oder Fachliteratur – kontinuierliches Lernen ist der Schlüssel zum Erfolg.

Gaube an dich selbst, sei mutig, authentisch und sichtbar: Teile deine Meinung, übernimm Verantwortung und zeige dich! Herausforderungen gehören dazu und jede Erfahrung stärkt dich.

Nutze Netzwerke aktiv: Knüpfe Kontakte zu Kolleginnen, Mentoren und Führungspersönlichkeiten. Netzwerke öffnen Türen und bieten Unterstützung. Unterstütze andere Frauen und teile dein Wissen.

Lerne Selbstmarketing: Mach deine Erfolge sichtbar – selbstbewusst und authentisch, ohne falsche Bescheidenheit.

Finde deine Balance: Achte auf eine gesunde Work-Life-Balance. Selbstfürsorge ist essenziell für langfristige Motivation und Leistungsfähigkeit.

Setze dir klare Ziele: Definiere, was du erreichen willst, und entwickle einen realistischen Plan, um Schritt für Schritt dorthin zu gelangen.

Was treibt Dich persönlich an, optimistisch und offen für Neues zu bleiben – auch in Zeiten des Wandels?

Ich sehe Veränderung als Chance zum Wachsen, die Zukunft aktiv mitzugestalten. Mut und Neugier sind meine Schlüssel. Die Welt verändert sich ständig – das macht sie spannend! Ich lerne immer dazu, nehme Neues an und traue mich, Risiken einzugehen. Mein Selbstvertrauen hält mich offen und positiv. Ein starkes Netzwerk aus KollegInnen und FreundInnen gibt mir Kraft und Inspiration.

Quick-Fire-Round – Leadership & Finanzen

Zum Abschluss jedes Gesprächs gibt es einen kurzen, spielerischen Austausch, um persönliche Einblicke in die Führungs- und Finanzperspektive zu ermöglichen:

Eine Finanz-App oder ein Tool, auf das Du nie verzichten würdest?

Eine App nutze ich tatsächlich nicht und hier freue ich mich auf einen guten Tipp. Mir ist eine regelmäßige Übersicht bzw. Kontrolle meiner Finanzen und Anlagen wichtig.

Welche Investition hat sich für Deine Karriere am meisten gelohnt?

Meine Flexibilität und Offenheit bei großartigen Jobangeboten jederzeit in andere Städte zu ziehen. Aktuell sind es fünf Städte bzw. Umzüge gewesen, die mich geprägt haben, sehr anpassungsfähig zu sein und mich schnell auf neue Situationen einzustellen.

Ein Buch, das Du jeder Frau ans Herz legen würdest?

Die Biografie von Angela Merkel „Freiheit“

Ihr Motto, das Dich durch den Tag trägt?

„Es gibt für alles eine Lösung!“

Dein persönlicher Tipp, um bei finanziellen Entscheidungen immer einen kühlen Kopf zu bewahren?

Mir hilft eine Liste mit Vor- und Nachteilen zu erstellen und sich bewusst zu machen, was die langfristigen Auswirkungen sein könnten. Zusätzlich hilft auch, eine zweite Meinung einzuholen oder auch einige Tage abzuwarten, um die Situation aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Zur Person: Christiane Wolff ist eine der profiliertesten Expertinnen für strategische Kommunikation und CxO-Positionierung im deutschsprachigen Raum. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet sie Persönlichkeiten aus Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat dabei, ihre Führungsrolle auch kommunikativ sichtbar und wirksam zu machen. Ihre Spezialität: Klarheit schaffen – in Botschaften, Rollen und Haltung. Mit ihrem feinen Gespür für Menschen, Markt und Medien stellt sie die entscheidenden Fragen und sorgt dafür, dass Führungspersönlichkeiten mit Substanz, Relevanz und Haltung überzeugen – intern wie extern. Für sie ist Positionierung kein Buzzword, sondern Führungswerkzeug im Zeitalter von Transformation und Haltung. In ihrer Interviewreihe für Courage rückt sie von nun an Frauen in Führungspositionen ins Rampenlicht.