Gastbeitrag von Ann Sung Ruckstuhl
Jüngsten Berichten zufolge geben zwei Drittel der berufstätigen Mütter an, dass ihre Karriere nach
der Geburt eines Kindes ins Stocken geraten ist, wobei Frauen am ehesten nach der Geburt des
ersten Kindes und nicht nach der Geburt des zweiten oder dritten Kindes aus dem Erwerbsleben
ausscheiden. Laut der 2. Frankfurter Karrierestudie3 erlebten die befragten Frauen bei ihrer Rückkehr
in den Job Karrierenachteile. Bei 18 Prozent wurden anstehende Karriereschritte gestrichen und bei
33 Prozent wurden diese auf Eis gelegt.
Zwar investieren viele Unternehmen nach wie vor stark in die Anstellung, Ausbildung und Förderung
von Frauen, doch fehlt es oft an Weitsicht, Infrastruktur oder Flexibilität, um die Folgen eines
durchaus planbaren Lebensereignisses abzufedern. Nicht alle Unternehmen machen das falsch. Viele
Frauen kehren aus dem Mutterschaftsurlaub zurück und finden einen flexiblen Arbeitsplatz mit
verständnisvollen, aufgeschlossenen und Vorbildern und Mentoren vor.
Dennoch müssen die Unternehmen in der Regel mehr tun, um wiederkehrende Mütter zu unterstützen. Als Mutter, die drei Kinder großgezogen hat, vier erfolgreiche High-Tech-Start-ups geleitet hat und nun in der fünften Führungsposition ist, möchte ich im Folgenden drei praktische Bereiche nennen, auf die sich Unternehmen meiner Meinung nach (aus persönlicher Erfahrung) konzentrieren und in die sie wirklich investieren müssen, wenn sie ein gerechteres und fortschrittlicheres Umfeld für diese geschätzte Gruppe schaffen wollen:
Anerkennung eines wichtigen Lebensübergangs
Frauen müssen zunächst selbst anerkennen, dass sie mit der Mutterschaft eine große Veränderung in
ihrem Leben durchmachen. Wenn sie in das Berufsleben zurückkehren, sollten sie sich mindestens
sechs Monate Zeit nehmen, bevor sie möglicherweise darüber nachdenken, den Job aufzugeben. Es
ist wichtig, sich diese Zeit zu nehmen und zu verstehen, dass es in Ordnung ist, den Zeitplan und den
Weg zum beruflichen Erfolg anzupassen. Wichtig ist zudem, in welcher Reihenfolge man die Dinge
angeht. Man kann nicht alles auf einmal machen, aber man kann alles zu seiner Zeit machen. Man
muss sie nur in die richtige Reihenfolge bringen und akzeptieren, dass es in Ordnung ist, wenn man
länger braucht, um sein Ziel zu erreichen. Auch die Unternehmen müssen diesen Übergang anerkennen und praktische Unterstützung anbieten. Flexible Arbeitsmöglichkeiten sind ein Schlüsselelement, die Müttern den Übergang zum Leben als Berufstätige und gleichzeitig als Vollzeitmutter erheblich erleichtern können.
Schaffung einer unterstützenden Infrastruktur
In der heutigen Gesellschaft ist es durchaus üblich, dass Menschen in die Nähe ihres Arbeitsplatzes
ziehen und dort leben, aber nicht unbedingt in der Nähe ihrer ursprünglichen Familie. Eine wichtige
Frage ist, wie zurückkehrende Mütter einen Ausgleich zu diesem Trend der heutigen Gesellschaft
finden, in der sie sich möglicherweise isoliert fühlen. Dies ist ein wichtiges Thema, mit dem sich auch die Unternehmen auseinandersetzen und Maßnahmen ergreifen müssen, wenn sie die passende Unterstützung anbieten wollen, die Mütter für einen erfolgreichen Wiedereinstieg benötigen.
Für mich ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Arbeitgeber tun kann, ein zugängliches und
verlässliches Netzwerk für Mütter am Arbeitsplatz zu schaffen. Alles dreht sich um die Infrastruktur.
Wie findet man einen vertrauenswürdigen Babysitter, Spielgruppen und die unzähligen anderen
Ressourcen, die man braucht? Welche kleinen Lebenshilfen kennen anderen Mütter, die jetzt helfen
könnten? Die Unternehmen müssen daran arbeiten, genau zu kommunizieren, was zur Verfügung
steht – schließlich sind es Infrastruktur und Logistik, die das Leben möglich machen, und das
veranschaulicht besonders die Erziehung von Kindern und die gleichzeitige Verfolgung von
Karrierewünschen.
Kompetenz ist der Schlüssel zur Flexibilität
Ich bin ein wenig hin- und hergerissen, wenn es um flexible Arbeit geht, denn nicht alle
Arbeitsbereiche können zeitlich flexibel gestaltet werden, vor allem nicht die mit Kundenkontakt. Es
gibt jedoch Möglichkeiten, die Ziele des Unternehmens mit denen von Eltern in Einklang zu bringen,
sofern sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer bereit sind, ein wenig zu variieren und
Kompromisse einzugehen – es gibt sicherlich kein Patentrezept, das funktioniert, aber Pragmatismus,
Kompetenz und Vertrauen sind entscheidend, um das beste Ergebnis für alle Beteiligten zu erzielen.
Solange die Unternehmensziele und die Verpflichtungen der Beschäftigten erfüllt werden, müssen
die Unternehmen die Mütter durch eine individuelle Unterstützung fördern. Unternehmen, die
Müttern Vertrauen entgegenbringen, sie unterstützen und ihnen die Flexibilität geben, wichtige
Ereignisse im Leben der Kinder mitzuerleben, sind wahrscheinlich die Art von Arbeitsumgebungen,
mit denen sich Mütter stärker verbunden fühlen und daher eher bereit sind, dort zu bleiben und eine
erfolgreiche Karriere zu verfolgen.
Berufstätige Mütter haben es verdient, sowohl Karriere zu machen als auch ein Familienleben zu führen, und nach meinen persönlichen Erfahrungen gibt es viele verständnisvolle Arbeitgeber, die Talent zu schätzen wissen. Trotzdem können Unternehmen immer noch mehr tun. Ich hoffe, dass Unternehmen aller Größenordnungen in (naher) Zukunft die Flexibilität, die Infrastruktur und die Ressourcen garantieren und bereitstellen werden, damit keine Frau jemals die Entscheidung treffen muss, Familie oder Karriere dem einen oder dem anderen vorzuziehen.
Über die Autorin:
Ann Sung Ruckstuhl ist als Senior Vice President und Chief Marketing Officer verantwortlich für die
Steigerung des Bekanntheitsgrads und der Nachfrage nach den Lösungen von Manhattan Associates
für die Supply Chain und Omnichannel-Commerce. Bevor sie zu Manhattan Associates kam, war Ann
Sung Ruckstuhl Senior Vice President und Chief Marketing Officer bei Unisys, wo sie maßgeblich an
der erfolgreichen Umstrukturierung des Unternehmens beteiligt war. Sie hatte außerdem leitende
Positionen bei SOASTA (von Akamai übernommen), LiveOps, Symantec, Sybase (von SAP
übernommen), eBay und Hewlett-Packard inne. Ihren Bachelor of Science in Electrical Engineering
und ihren MBA in Marketing and Entrepreneurship erwarb sie an der University of Florida.
Quellen:
https://www.peoplemanagement.co.uk/article/1805831/two-thirds-working-mothers-say-career-stalledhaving-children-research-reveals
https://www.princeton.edu/news/2018/10/22/women-most-likely-leave-labor-force-after-first-child-notlater-births
https://idw-online.de/de/news811508
